Handwerk, Bau & Immobilien

Bauprojekte mit KI steuern: Verzug, Mehrkosten und Nachträge früh erkennen

Verspätete Planlieferungen, ausfallende Nachunternehmer und Planänderungen bringen Termine und Budgets ins Rutschen, oft bevor die Projektleitung es in den Zahlen sieht. Projektleiter, Bauleiter und Projektsteuerer lernen hier, wie sie Terminpläne, Kostenverfolgung und Schriftverkehr mit KI auswerten und so Verzugs- und Kostenrisiken früher erkennen. Ein eigener Block widmet sich Nachträgen: von der Erkennung im Protokoll über die Aufbereitung bis zur Unterstützung im Claim-Management. Abschließend legt jede Person fest, welches laufende Projekt sich als Pilot eignet und was dafür noch vorbereitet werden muss.

Für wen

Projektleiter, Bauleiter und Projektsteuerer, die Termine, Kosten und Nachträge auf Basis von Projektdaten steuern wollen.

KI-Tagesseminar · 1 Tag

Projektdaten mit KI auswerten, Risiken früher sehen und Nachträge belastbar aufbereiten

Das nehmen Sie mit

  • Welche Projektdaten Termin- und Kostenprognosen speisen und wie sich Frühwarnsignale deuten lassen, ist Ihnen vertraut.
  • Ein selbst aufbereiteter Nachtrag zeigt, wie KI Schriftverkehr und Protokolle für das Claim-Management nutzbar macht.
  • Klarheit, wie KI-Auswertungen an PM- und BIM-Tools anschließen und welche Nachweise die Governance verlangt.
  • Ein persönlicher Fahrplan für den Piloteinsatz in einem laufenden Bauvorhaben.

Ablauf

  1. Teil 1

    Modul 1 – Ausgangslage: Warum Bauprojekte aus dem Plan laufen

    • Typische Störgrößen: verspätete Planlieferungen, Nachunternehmerausfälle, Witterung, Umplanungen
    • Datenquellen im Projekt: Terminpläne, Bautagesberichte, Kostenverfolgung, Schriftverkehr
    • Transparenz durch KI: Abweichungen in diesen Daten sichtbar machen, bevor sie eskalieren
    • Live-Demo: Drohender Verzug im Rohbau taucht in der KI-Auswertung frühzeitig auf
    • Rückblick auf eigene Vorhaben: an welchen Punkten Termine oder Budgets entglitten sind
  2. Teil 2

    Modul 2 – Prognose: Termine und Kosten vorausschauend lenken

    • Terminprognosen: Verzugsrisiken auf Ebene einzelner Vorgänge und Meilensteine abschätzen
    • Kostenprognosen mit Frühwarnung, sobald sich eine Budgetüberschreitung abzeichnet
    • Gegenmaßnahmen planen, solange Kapazitäten, Reihenfolge oder Vergaben noch beeinflussbar sind
    • Übung: Projektdaten eines Musterbauvorhabens auswerten und die erkannten Warnsignale begründen
  3. Teil 3

    Modul 3 – Nachträge: Ansprüche erkennen, aufbereiten, belegen

    • Nachtragsrelevante Sachverhalte in Baubesprechungsprotokollen, Behinderungsanzeigen und Planständen finden
    • Schriftverkehr und Protokolle mit KI zusammenfassen, auswerten und Entwürfe erstellen
    • Claim-Management unterstützen: Chronologie, Ursachen und Mehrkosten nachvollziehbar zusammenführen
    • Lückenlose Dokumentation als Grundlage, damit Ansprüche später durchsetzbar bleiben
    • Übung: Aus Bautagesberichten und E-Mails einen Nachtrag KI-gestützt aufbereiten
  4. Teil 4

    Modul 4 – Verankerung: Tools, Nachweise und Projektteam

    • Zusammenspiel mit PM- und BIM-Tools im Haus: welche Daten fließen und wo Medienbrüche bleiben
    • Governance und Nachweise: wer KI-Prognosen bewertet und wie Entscheidungen dokumentiert werden
    • Fallstudie: Termin-, Kosten- und Nachtragssteuerung eines Projektteams mit KI-Unterstützung
    • Projektleitung, Bauleitung und kaufmännische Projektbetreuung für die neue Arbeitsweise gewinnen
    • Persönlicher Fahrplan: welches laufende Projekt als Pilot dient und welche Daten dafür fehlen

VoraussetzungenSie haben bereits Erfahrung im Bauprojektmanagement.

AbschlussTeilnahmezertifikat und digitales Badge

Thema anfragen