Geschäftsführung & Führung

KI in KMU aus Leitungssicht: Kosten rechnen, Pflichten kennen, entscheiden

Wer ein kleines oder mittleres Unternehmen führt, ob als Geschäftsführung, Vorstand oder Inhaberin, erhält in vier Stunden eine nüchterne Einschätzung, was KI heute leistet, was sie kostet und welche Pflichten auf Ihr Unternehmen zukommen. Sie rechnen Lizenzkosten gegen eingesparte Arbeitszeit, ermitteln gemeinsam eine Faustzahl für Ihren Betrieb und klären den Umgang mit Schatten-KI. Danach kennen Sie die drei Entscheidungen, die im kommenden Quartal fällig werden, und erste Schritte, die Sie sofort anstoßen können, noch bevor Mittel oder Mitarbeitende gebunden sind.

Für wen

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Vorstände sowie Inhaberinnen und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, die KI fundiert einschätzen wollen, bevor sie Mittel oder Mitarbeitende dafür einplanen.

KI-Führungsbriefing · 4 Stunden

Mit einer eigenen Faustzahl und klaren nächsten Entscheidungen aus dem Termin gehen

Das nehmen Sie mit

  • Sie können Sprachmodelle, Bildmodelle und Agenten einordnen und echte Neuerungen von Marketing unterscheiden.
  • Sie haben eine gemeinsam ermittelte Faustzahl, die Lizenzkosten, verdeckte Kosten und eingesparte Arbeitszeit für Ihren Betrieb abbildet.
  • Sie wissen, was die KI-Verordnung von Ihrem Unternehmen verlangt, wie Sie private KI-Nutzung offenlegen und regeln, statt sie zu untersagen, und welche drei Entscheidungen samt Sofortmaßnahmen anstehen.

Ablauf

  1. Teil 1

    Block 1 – Lage: Was KI in kleinen und mittleren Betrieben heute leistet

    • Drei Arten von KI-Systemen in zehn Minuten: Sprachmodelle, Bildmodelle, Agenten
    • Aktuelle Neuerungen von bloßen Marketingversprechen trennen
    • In welchen Aufgaben KI bei Unternehmen vergleichbarer Größe nachweisbar Arbeitszeit spart
    • Drei Fehleinschätzungen, denen Geschäftsführungen bei KI besonders oft unterliegen
  2. Teil 2

    Block 2 – Wirtschaftlichkeit: Aufwand und Ersparnis gegeneinander rechnen

    • Lizenzpreise pro Arbeitsplatz der eingesparten Arbeitszeit gegenüberstellen
    • Kosten, die in keinem Angebot stehen: Einarbeitung, Ergebnisprüfung und laufende Vorlagenpflege
    • Weshalb der zuerst gewählte Anwendungsfall wirtschaftlich meist hinter späteren zurückbleibt
    • Ergebnis des Termins: eine gemeinsam ermittelte Faustzahl zur KI-Wirtschaftlichkeit in Ihrem Betrieb
  3. Teil 3

    Block 3 – Risiko und Recht: Schatten-KI und die Vorgaben der KI-Verordnung

    • Schatten-KI: wo Beschäftigte private KI-Konten bereits für Firmenaufgaben nutzen
    • Ein pauschales Verbot schützt weniger als offen vereinbarte Regeln für die Nutzung
    • Was die KI-Verordnung von Ihrem Unternehmen verlangt, in fünf Sätzen
  4. Teil 4

    Block 4 – Entscheidung: Ihre nächsten Schritte als Geschäftsführung

    • Die drei Entscheidungen, die in den kommenden drei Monaten fällig werden
    • Sofortmaßnahmen, die Sie aus dem laufenden Betrieb heraus und ohne eigenes Projekt anstoßen
    • Zum Mitnehmen: Faustzahl, anstehende Entscheidungen und Sofortmaßnahmen auf einen Blick

VoraussetzungenTechnisches Vorwissen ist nicht nötig. Nützlich sind grobe Werte für Personalkosten und den Zeitaufwand in den Bereichen, in denen KI infrage kommt.

AbschlussTeilnahmezertifikat sowie digitales Badge

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