Systemhaus-Angebote für IT-Projekte und Managed Services mit KI erstellen
Ein Angebot für ein Migrationsprojekt oder einen Managed-Service-Vertrag zieht im Systemhaus viele Beteiligte heran: Presales schätzt Aufwände, Technik prüft Machbarkeit, Vertrieb formuliert Leistungsbeschreibung und Preisblatt. In dieser Werkstatt baut Ihr Vertriebs- und Presales-Team diesen Ablauf an einem mitgebrachten Angebot mit KI-Unterstützung neu auf. Sie verlassen den Tag mit erprobten Anweisungen, klaren Freigaberegeln und einem Plan für die folgenden vier Wochen.
- Dauer1 Tag
- OrtBei Ihnen vor Ort oder live-online
- TeilnehmendeNur Ihr Team, keine offenen Termine
- BereichDienstleistungen, Vertrieb, Marketing & Kundenservice
Für wen
Vertrieb und Presales in Systemhäusern, die Angebote für IT-Projekte und Managed Services bislang weitgehend manuell zusammenstellen.
KI-Werkstatt · 1 Tag
Den Angebotsprozess für IT-Projekte und Managed Services gemeinsam mit KI neu aufsetzen
Das nehmen Sie mit
- Eine gemeinsame Sicht darauf, wer zum Angebot beiträgt, wer freigibt und an welchen Stellen Angebote liegen bleiben.
- Am mitgebrachten Angebot erprobte KI-Anweisungen für Leistungsbeschreibung, Zusammenfassung und Vollständigkeitsprüfung.
- Einen Umsetzungsplan für vier Wochen mit Zuständigkeiten, Erfolgsmaß und klarer Freigaberegel für KI-gestützte Angebote.
Ablauf
- Teil 1
Schritt 1 – Bestandsaufnahme: Wie ein Angebot heute durchs Haus läuft
- Gemeinsam skizzieren, wie ein Angebot von der Kundenanfrage bis zum versandfertigen Dokument entsteht
- Wer Aufwandsschätzungen, Herstellerpreise und Lizenzpositionen beisteuert, wer gegenliest, wo Angebote warten
- Beteiligte Unterlagen sichten: Leistungsscheine, Preisblätter, SLA-Anhänge, Textbausteine alter Angebote
- Benennen, welche Teilarbeiten die meisten Stunden binden, etwa das Abschreiben von Leistungsbeschreibungen
- Teil 2
Schritt 2 – Leitplanken: Vertragsrecht und Freigabe bei Angeboten
- Fachlicher Rahmen: AGB-Recht, Unterschied zwischen Werkvertrag im Projekt und Dienstvertrag im Managed Service
- Datenschutz und Beschäftigtendaten, etwa bei Technikerprofilen oder Stundenauswertungen aus Vorprojekten
- Kenntlich machen, welche Angebotsteile mit KI entstanden sind, und Änderungen nachvollziehbar halten
- Festlegen, wer im Vertrieb oder in der Geschäftsführung KI-gestützte Angebote prüft und unterschreibt
- Teil 3
Schritt 3 – Ansatzpunkte: Welche KI-Funktion an welcher Stelle im Angebot hilft
- Leistungsbeschreibung entwerfen, Kundenanforderung verdichten, Angebot auf Lücken prüfen, Anfragen einordnen
- Realistische Grenzen: Aufwandsschätzung, Kalkulation und technische Machbarkeit bleiben bei den Fachleuten
- Beispiele aus anderen Systemhäusern, etwa KI-Entwürfe von Projektbeschreibungen oder SLA-Katalogabgleich
- Auswahl der zwei oder drei Stellen, an denen KI im eigenen Angebotsablauf spürbar Zeit spart
- Teil 4
Schritt 4 – Werkstattphase: Ein aktuelles Angebot mit KI neu aufbauen
- Grundlage ist ein mitgebrachtes Angebot, etwa für eine Serverumstellung oder einen Arbeitsplatz-Service
- Übung: Leistungsbeschreibung und Anschreiben mit KI neu erstellen und mit der bisherigen Fassung vergleichen
- Anweisungen und Textvorlagen formulieren, im Team gegenlesen und Schritt für Schritt nachbessern
- Benennen, wo der KI-Entwurf scheitert, etwa an falschen Lizenzmodellen oder fehlenden Mitwirkungspflichten
- Teil 5
Schritt 5 – Fahrplan: Die nächsten vier Wochen im Angebotswesen
- Welche KI-Schritte sich in vier Wochen mit vorhandenen Lizenzen und Werkzeugen umsetzen lassen
- Zuständigkeiten in Vertrieb und Presales verteilen und ein Erfolgsmaß festlegen, etwa Tage bis zum Versand
- Als Folgethema vormerken: die Pflege der Dokumentation zu Kundenumgebungen
- Konkrete nächste Termine und Aufgaben verbindlich verabreden
VoraussetzungenKI-Vorkenntnisse sind nicht nötig. Hilfreich ist, wenn Sie den eigenen Angebotsablauf kennen und ein aktuelles Angebot mitbringen.
AbschlussTeilnahmezertifikat und digitales Badge