Lieferanteneskalationen mit KI: Schriftwechsel beim Autozulieferer straffen
Verspätete Teile, unvollständige Antworten, Eskalationsstufen bis zur Geschäftsleitung des Lieferanten: Im Einkauf eines Automobilzulieferers entsteht daraus ein dichter Schriftwechsel, der oft von Hand geführt wird. Das Einkaufsteam setzt in der KI-Werkstatt einen solchen Fall gemeinsam mit KI neu auf und schließt mit klaren Zuständigkeiten ab. Mit Aufnahme vor Ort und schriftlicher Bewertung gibt es dasselbe Thema als KI-Potenzialcheck.
- Dauer1 Tag
- OrtBei Ihnen vor Ort oder live-online
- TeilnehmendeNur Ihr Team, keine offenen Termine
- BereichIndustrie & Produktion, Einkauf & Fuhrpark
Für wen
Einkauf bei Automobilzulieferern, der Lieferantenkorrespondenz und Eskalationen bisher weitgehend manuell führt.
KI-Werkstatt · 1 Tag
Lieferantenschreiben und Eskalationsstufen im Einkauf mit KI neu aufsetzen
Das nehmen Sie mit
- Ein nachgezeichneter Eskalationsfall, der zeigt, wo Antworten liegen bleiben und wer worauf wartet
- Gemeinsam überarbeitete Anweisungen für wiederkehrende Schreibanlässe wie Terminmahnung und Eskalationsschreiben
- Eine Aufgabenverteilung im Einkauf mit einer Messgröße für die ersten Wochen
Ablauf
- Teil 1
Schritt 1 – Bestandsaufnahme: Ein Eskalationsfall von der ersten Mahnung an
- Einkauf, Disposition und Qualität rekonstruieren gemeinsam einen jüngeren Fall, etwa einen Lieferverzug
- Wer den Lieferanten anschreibt, wer bewertet, wer an die Leitung eskaliert und wo Antworten hängen bleiben
- Im Umlauf: Terminmahnungen, Eskalationsschreiben, Maßnahmenpläne der Lieferanten, Lieferabrufe, Mailverläufe
- Die Runde benennt drei Tätigkeiten, die je Eskalation im Einkauf besonders viel Zeit kosten
- Teil 2
Schritt 2 – Leitplanken: VDA-Standards, Lieferkettengesetz und Kontaktdaten
- VDA-Standards und, soweit das Unternehmen erfasst ist, Lieferkettengesetz als Bezugsrahmen für Lieferantenschreiben
- Datenschutz für Kontaktdaten der Ansprechpartner und für Beschäftigtendaten aus dem eigenen Einkauf
- Kenntlich machen, welche Schreiben mit KI-Hilfe entstanden sind, und deren Entstehung nachvollziehbar ablegen
- Versand und Verantwortung für ein Eskalationsschreiben liegen bei der zuständigen Person im Einkauf
- Teil 3
Schritt 3 – Schreibhilfen: Mahnung, Verlaufszusammenfassung, Zusagenabgleich
- Eskalationsschreiben entwerfen, Mailverläufe bündeln, Zusagen auf Widersprüche prüfen, Eingänge sortieren
- Grenzen kennen: Ein Sprachmodell weiß nichts über Vertragslage und Lieferhistorie und verhandelt nicht
- Erfahrungen vergleichbarer Zulieferer mit KI-gestützter Lieferantenkommunikation
- Die Gruppe wählt die Schreibanlässe, bei denen KI den Einkauf spürbar entlastet
- Teil 4
Schritt 4 – Werkstattphase: Ein anonymisierter Schriftwechsel wird neu geführt
- Arbeitsgrundlage ist ein anonymisierter Vorgang, etwa eine Eskalation nach wiederholter Terminverschiebung
- Übung: Den Schriftwechsel mit KI neu aufsetzen, von der Verlaufszusammenfassung bis zum Lieferantenschreiben
- Anweisungen für wiederkehrende Schreibanlässe entstehen und werden gemeinsam nachgeschärft
- Kritisch durchgehen: unpassender Ton, falsche Termine, erfundene Vertragsbezüge im Entwurf und ihre Ursachen
- Teil 5
Schritt 5 – Fahrplan: Wie der Einkauf die ersten Vorlagen einsetzt
- KI-Schritte, die der Einkauf mit vorhandener Ausstattung im Zeitraum von vier Wochen umsetzen kann
- Aufgaben verteilen und Erfolg messbar machen, etwa an der Antwortzeit von Lieferanten nach Eskalation
- Möglicher zweiter Schritt: Reklamationen und 8D nach Kundenvorgabe
- Abschließend legt das Team fest, wer welche Vorlage zuerst im Tagesgeschäft erprobt
VoraussetzungenFür Einkäuferinnen und Einkäufer ohne KI-Erfahrung geeignet. Gute Kenntnis der eigenen Eskalationswege und ein mitgebrachter, anonymisierter Schriftwechsel helfen.
AbschlussTeilnahmezertifikat und digitales Badge
KI-Potenzialcheck · 1 Tag
Dieses Thema als KI-Potenzialcheck
Ein Tag Aufnahme im Einkauf: wo KI im Eskalationsschriftwechsel trägt, was VDA-Standards und Lieferkettengesetz begrenzen, mit Bericht.
Den genauen Ablauf stimmen wir mit Ihnen ab. Was das Format KI-Potenzialcheck ausmacht